液晶拼接新军不安传统拼接行业的规则出牌既是这些新军的战术，有是他们的本能。优派的传统行业是纯IT血统，规模效益、低利多赢是他的强项;飞利浦的血统具有典型的贵族气韵和商务色彩，高端的品质和服务体验是他的决胜密集;三星电子则是典型的高科技、快产业公司：家电、IT、商用多元文化决定了它的不同寻常的气韵。这些品牌加盟大屏拼接市场必然给这个以往的纯项目性工程行业带来诸多的崭新的文化理念，并改变原有的行业规则。

　　液晶能够带给拼接墙行业的规则转变，不仅来自于不同品牌的不同血统和竞争策略，更来自与“液晶”这给产业的本质。液晶是一个上游高入门，终端低入门的行业：也就是说，虽然进入液晶面板行业很复杂、难度很大，但是生产液晶显示器却非常简单——甚至几个人的小作坊也可能诞生世界顶级品质的产品。终端市场入门门开底的特性带来的是众多的行业淘金者。而这些淘金者大多数会集中在中低端市场，大打价格战，近而使得从根本上在成本允许的情况下，液晶拼接具有低价格的本质。

　　如果说终端市场的低门槛导致的品牌分散是形成价格战的直接原因，那么上游市场的“垄断”也将是形成价格战的重要原因。液晶拼接产品自然是一个窄众市场，全球销量不会很大，因此很可能并不是所有的液晶面板企业都会进入这一领域。而即便是对于已经进入这一领域的液晶面板企业，例如三星SDI而言，也不会是全年都在生产用于这一市场的面板：很可能的情况是集中一两个月的时间，一条生产线生产了全年的库存。接下来，这条生产线转向其它任务，只有等到来年才会生产新的一批产品。形成这种局面的原因是，液晶面板生产线是海量产能的工具，不同面板生产的切换成本不低。面对以海量生产方式，集中式的库存生产，面板企业会怎样选择客户呢？最好的选择将是极可能少的订单、尽可能大的订单规模、尽可能快的提货。

　　液晶拼接产业面对的上游面板海量生产和下游终端灵活组装的格局与DLP拼接产业截然不同。虽然DLP的DMD芯片也属于半导体海量生产，但是DLP背投拼接使用的芯片并不具有极大的特殊性，需要一次产全年的量。事实上这种相当于CPU的产品完全可以全年供给。对于DLP背投拼接光机产品，其具有极高的零件复杂度，已经不是简单的半导体产业的范畴，而是光电产业的领域。这个复杂的部件往往是专业厂商全年生产，不具有半导体海量机械制造的特点。即便是对于需要采购光机的整机厂商，一台DLP背投的技术含量通常也会比一台液晶显示器要高，拥有一定的入门门槛和操作工程能力的需求。

　　液晶拼接和DLP背投拼接自身产业结构的巨大差异，必将产生二者从业厂商思维方式的巨大不同。尤其是液晶拼接本质属于IT产业的规律，并将成为改变整个拼接墙市场游戏规则的重要起点。那些依据液晶拼接的工程工艺特点而进入拼接产业的企业，必然期望发挥液晶这个IT血统的产品自身产业结构上的特点，进而获得自身的成功。

　　液晶拼接产品的进入将导致终端市场格局的变化。入门门槛低的特点，即使得山寨容易出现，更使得市场容易集中。这一点已经引起威创GQY外等国内拼接行业大厂的注意。

　　09年年底，博视锐成功登陆深圳证交所中小企业版，IPO融资量超过十亿，巨额的资金为其应对未来市场的变数和形成品牌和产业规模的协同效应创造了基础。国内大屏市场另一领导型品牌GQY的上市工作也已经进入审批阶段，渴望在今年登陆资本市场。而在09年该企业已经获得国家发改委支持的彩电产业转型专项资金1000万元，成为大屏拼接产业第一个大出“彩电产业”转型牌的巨头厂商。此外，国内另有数家大屏拼接市场的企业对上市表现出浓厚的兴趣。

　　大屏企业上市萌动的出现表现出大屏拼接产业对资本市场的渴求。近年来国内大屏拼接产业的年发展速度一直维持在30%以上，而这一速度还有望保持数年。快速的行业发展必然对企业快速的扩张能力提出考验，尤其是对企业的资金充足能力提出考验。同时，液晶拼接产品的逐步成熟，使得更多全球级巨头玩家进入这一市场，这也需要原有产业巨头储备充足的资金为未来的王者之位的争夺战做好准备。

　　面对多方面可能出现的对资金的诉求，以及新兴液晶拼接产业带来的强有力市场竞争对手的威胁，仅仅依靠企业日常经营的利润保持企业的持续发展显然已经不够，在这样的背景下，资本市场的魅力日趋显现。国内数一数二的GQY和微创两大大屏拼接品牌已经率先打出“资本牌”。

　　2011年，国内内置全球大屏拼接市场将集中体现出液晶拼接产品技术进步的力量、全球巨头依托液晶技术进入拼接产业的力量、全球拼接市场尤其是国内市场刚性的需求增长的力量以及传统国内实力品牌引入的资本市场的力量等至少四大核心力量的较量。而这四股力量较量的本质则将是大屏拼接产业游戏规则的重写。